Zdroj: BalkansCat/Shutterstock
Česká spořitelna loni hospodařila s čistým ziskem ve výši 10 miliard korun, to je o 43,6 % meziročně méně. Provozní zisk v roce 2020 dosáhl 21 miliard korun, ve srovnání s rokem 2019 tak poklesl o 6,7 %.
„V celkovém hospodářském výsledku se do značné míry projevilo nutné zvýšení rizikových nákladů související s nejistou ekonomickou situací. Nadále však zůstáváme v dobré finanční kondici a jsme skvěle kapitálově vybaveni,“ říká Tomáš Salomon, předseda představenstva České spořitelny.
Podobný propad v hospodaření hlásí i další banky. Kvůli koronavirové epidemii mají nejhorší výsledky za dlouhé roky. Je to dáno nižším počtem transakcí, kdy bankám klesají výnosy z poplatků. Výrazně se také projevilo snížení úrokových sazeb ze strany České národní banky.
Čistý úrokový výnos klesl České spořitelně ve srovnání s rokem 2019 o 3,8 % na 29,1 miliardy korun. Čistý výnos z poplatků a provizí meziročně klesl o 4,1 % na 8,2 miliardy. Čistý zisk z obchodních operací v meziročním porovnání klesl o 28,6 % na 1,9 miliardy.
Celkové provozní náklady České spořitelny v roce 2020 meziročně klesly o 1,3 % na 19,1 miliardy korun. Snížení nákladů na zaměstnance (-2,6 %) byl taženo snížením variabilní složky odměny.
Běžný účet, spořicí účet, kreditka. Tohle trio může ušetřit určitě pár stovek ročně. Když je správně vyladěné a když víte, kam ve správný čas přesunout kolik peněz. Dobrá zpráva: dneska to jde do značné míry automatizovat. Na začátku je to samozřejmě dost kombinování. Pomůžeme s porovnáním a výběrem.
Ztráta ze znehodnocení finančních nástrojů (tj. saldo tvorby opravných položek a rezerv na úvěrová rizika) dosáhla v roce 2020 výše 7,9 miliardy korun. Meziročně tak došlo k poklesu o 8,1 miliardy, který byl zapříčiněn očekávanými úvěrovými ztrátami v důsledku poklesu ekonomiky v roce 2020 a obezřetným přístupem po ukončení státních moratorií na splátky úvěrů v říjnu 2020.
Celkový počet klientů skupiny České spořitelny ke konci roku 2020 činil 4,5 milionu, to představuje meziroční pokles zhruba o 100 tisíc. Naopak nárůst Česká spořitelna hlásí u uživatelů digitálního bankovnictví i u počtu vydaných karet. Samotné bankovní části tak klienti spíše rostou. Digitální bankovnictví George meziročně využívá o 9,7 % lidí více, celkově to je 1,73 milionu klientů. Celkový počet vydaných aktivních platebních karet se meziročně zvýšil o 2,4 % a dosáhl téměř tří milionu kusů.
Bilanční suma celé skupiny dosáhla ke konci roku výše 1538 miliard korun a meziročně se zvýšila o 5,4 %. Objem úvěrů meziročně vzrostl o 5 % na 777 miliard. Spořitelna se kromě jiného loni po 12 letech vrátila na první místo, co se poskytnutých nových hypoték týče. Vklady vzrostly meziročně o 10,4 % na 1104 miliard korun, především v souvislosti s nižší spotřebou domácností kvůli krizi způsobené covidem.
Celkový kapitálový poměr České spořitelny dosáhl ke konci loňského roku 25,6 %, což je vysoce nad minimálními regulatorními kapitálovými požadavky (15,4 %).
Výsledky jsou za celou skupinu Česká spořitelny, do které vedle největší tuzemské banky podle počtu klientů patří třeba i stavební spořitelna nebo penzijní společnost.
Výsledky dnes oznámila také mateřská skupina Erste Group, která Českou spořitelnu vlastní. I její čistý zisk za loňský rok kvůli koronavirové krize klesl o 46,7 % na 783 milionů eur.
„V tomto neobvykle náročném roce se nám na všech našich trzích dařilo dobře. Naše provozní výsledky byly i nadále stabilní a naše kapitalizace je vynikající. Chceme, aby z těchto výsledků měli prospěch i naši akcionáři, a proto na výroční valné hromadě navrhneme v souladu s doporučením ECB za rok 2020 dividendu ve výši 50 eurocentů na akcii a zároveň vyhradíme až jedno euro na akcii na potenciální výplatu dividend k pozdějšímu datu,“ uvedl Stefan Dörfler, finanční ředitel Erste Group.
Jiří Hovorka
Dlouhodobý investiční produkt
Myslete na sebe a zabezpečte se na penzi co nejlépe. Třeba investováním do široké nabídky fondů.
Sdílejte článek, než ho smažem
