Odpovědi Pioneer Investments na dotazy
Články | Tomáš Skřivánek | 6. 9. 2001
Manažer je osoba zodpovědná za svěřenou oblast, oddělení nebo organizační jednotku. Jeho úkolem je řídit tuto oblast a také plánovat, organizovat a rozhodovat o procesech, které s ní souvisí.
Manažeři se dělí do tří skupin:
Každý manažer musí splňovat určité podmínky, které jsou nutné pro výkon této funkce. Musí umět plánovat, organizovat, vést a kontrolovat veškeré úkony i lidské zdroje. Mimo to rozhodují o důležitých úkolech a tvoří hierarchii práce. Manažeři by měli umět dobře komunikovat, umět motivovat pracovníky a také přijímat zpětnou vazbu od ostatních členů dané organizace. Manažeři mohou být zodpovědní za více úseků, zejména v menších firmách se některé pozice překrývají.
Seřadit podle: čtenosti |
chronologicky |
hodnocení
Články | Tomáš Skřivánek | 6. 9. 2001
Články | Tomáš Skřivánek | 6. 9. 2001
Články | Tomáš Skřivánek | 6. 9. 2001
Články | Radek Létal | 29. 8. 2001
Zájem prodat akcie Erste již zasláním podkladů potvrdilo přes padesát procent obcí vlastnících prioritní akcie.
Články | Petr Vykoukal | 30. 7. 2001
Akcie je prostředníkem mezi penězi investorů a zájmem firmy na dalším rozvoji. Podniky, které chtějí získat další peníze nabízejí prostřednictvím burzy své akcie. Investoři, kteří je kupují zase hledají společnosti se zajímavými projekty do kterých by mohli uložit své peníze a v nichž by mohli v budoucnu dosáhnout velkého zisku.
Články | Tomáš Skřivánek | 12. 7. 2001
Jedním z hlavních rizik pro banky je selhání zaměstnanců. Téměř osmdesát procent respondentů mezinárodního průzkumu má obavy z podvodného jednání svých zaměstnanců, nicméně jen přibližně polovina z nich má uzavřeno pojištění proti ztrátám ze zpronevěry.
Články | Danuše Pecharová | 4. 7. 2001
To si asi říkají v investiční společnosti ŽB Trust, kde připravují novou podobu svých webových stránek. Nejspíš jim vůbec nevadí, že ty současné jsou nedodělané. Skoro za každým druhým odkazem se totiž ukrývá informace o tom, že stránka je v přípravě.
Články | Danuše Pecharová | 29. 6. 2001
Inovativní přístup, vtip, kombinace a spousta zajímavých informací rozhodně neslibují nudu či dlouhé bezduché texty. To vše vás čeká, pokud zavítáte na netradiční a někdy hodně nestandardní stránky investičního fondu Pioneer.
Články | Radek Létal | 27. 6. 2001
Erste Bank navrhla nedávno program odkupu prioritních akcií České spořitelny od měst a obcí. Tento program vyhlásila, jako majoritní akcionář spořitelny v souladu s dohodou učiněnou v době privatizace státního podílu v tomto domácím bankovním gigantu. Navržené podmínky, především cenová relace, vyvolávají na municipální úrovni a v ekonomické sféře vášnivé diskuse.
Články | Petr Vykoukal | 19. 6. 2001
312 milionů korun může získat LIMART při uzavření objednávek investorů. Rozhodne se tak o osudu prvního pokusu domácí firmy vstoupit na pražskou burzu. Na úspěchu nebude mít vliv jen prvotní zájem o novou emisi, ale také to, jak se bude s akciemi firmy obchodovat v budoucnu. Z podniku na stříhání plechů se tak stává možný spasitel (ale i možný terminátor) českého kapitálového trhu.
Články | Danuše Pecharová | 15. 6. 2001
Na první pohled informativní a příjemné stránky. Agresivní Felix se vám snaží prodat své produkty. Co je mu to ale platné, když hned u vstupu číhá technická chyba. A těmi se web IKS KB jen hemží.
Články | Radek Létal | 14. 6. 2001
Vždycky neplatí, že devět procent je méně, než čtrnáct. Roční výnos sám o sobě o vašich investorských úspěších nevypovídá. Správnou srovnávací mírou je totiž benchmark. Jednoduše - jde o to, s čím svoji investici porovnáváte.
Články | Tomáš Prouza | 11. 6. 2001
Spořitelna minulý týden učinila další krok k získání peněz, které má v některých fondech SIS, zatímco IKS si může spokojeně mnout ruce. Zdá se, že Felix zatím slaví úspěchy. A brzy se asi dočkáme i garantovaného fondu.
Články | Tomáš Janča | 22. 5. 2001
Člověk by si řekl, že když jde někam nakupovat, tak se jednoduše podívá na cenovku a podle ní se rozhodne, zda se mu vyplatí zaplatit obchodníkem požadované peníze za nabízenou věc. Při investování do podílových fondů ovšem buďte obezřetní a nemyslete si, že zaplacením propagovaných poplatků jste z obliga.
Články | Zdeněk Fekar | 18. 5. 2001
Před lety ministryně zrušila prý neperspektivní výzkumný ústav. Jeden z tehdy propuštěných mužů dnes už deset let stojí v čele firmy, kterou zájem o obchod docela slušně živí. Ministryně tehdy zřejmě zapomněla, že obchod, to jsou především - peníze.
Články | Tomáš Janča | 16. 5. 2001
Závěrečný kurz základů investování vás seznámí s riziky a příležitostmi, které byste měli zvažovat stejně zodpovědně, jako výši poplatků či slibované výnosy.
Články | Petr Vykoukal | 11. 5. 2001
Zaměstnanec dealingu Komerční banky nedodržel stanovené limity při obchodování s americkým dolarem a způsobil ztrátu třicet milionů korun. Dva pracovníci, kteří porušili předpisy, byli okamžitě propuštěni. V českých bankách docela normální situace...
Články | Dušan Hradil | 3. 5. 2001
Prodej bankovních menu v květnu zahájila GE Capital Bank. Podle zástupců banky jde o koktejly produktů namíchané přesně podle potřeb klientů. Náš pohled pod pokličku napoví, zda přináší menu něco navíc, nebo jde pouze o vnucování služeb, o které zákazníci nemají zájem.
Články | Eva Hníková | 25. 4. 2001
Vaše dítě navštěvuje základní školu a tvrdí, že nutně potřebuje mobilní telefon. Koupíte mu ho. Možná zaplatíte spoustu telefonátů a zpráv, které jsou podle vašeho názoru zbytečné, ale na druhou stranu budete mít přehled, co váš potomek právě dělá.
Články | Tomáš Janča | 25. 4. 2001
Jako byste se sotva vrhli do rozbouřeného moře bez toho, abyste uměli plavat, bylo by stejně nerozumné skočit rovnýma nohama do světa investování bez znalosti věci. Přitom pochopení základních, leč pevných základů investování nevyžaduje příliš času a energie. Naopak. Zůstaneme-li u přirovnání s plaváním, lze říci, že je investování celkem přirozená věc. V tomto článku se dozvíte, jak se neutopit.
Články | Radek Létal | 19. 4. 2001
Daytrader, česky dejtrejdr – líbivé, kouzelné a především mezi novodobou investorskou komunitou velmi populární slovo. Toto pojmenování je v podstatě jen jiným výrazem pro akciové hráče či spekulanty.
Články | Danuše Pecharová | 30. 3. 2001
Do třetice všeho … a tentokrát dobrého. Třetí největší banka chce používat svou internetovou prezentaci jako komunikační kanál. Svou webovou stánkou nás docela potěšila.
Články | Zdeněk Fekar | 22. 3. 2001
Proč si jako zaměstnanec nemohu vybrat jakýkoliv penzijní fond, chci-li od svého chlebodárce dostávat příspěvek na penzijní spoření? Je vůbec správné, když zaměstnavatel svým jednostranným rozhodnutím omezuje svobodný výběr spotřebitele? A je takový výběr v souladu s etikou?
Články | Tomáš Janča | 22. 3. 2001
Americká centrální banka snížila už potřetí v tomto roce klíčové úrokové sazby. Co ji k tomu vedlo? Jaký to může mít vliv na americké kapitálové trhy? To se dozvíte v tomto článku.
Články | Tomáš Prouza | 19. 3. 2001
Minulý týden byl velmi rozporuplný - zatímco investoři do fondů přinášeli nové peníze, výkonnost šla velmi rychle dolů. V nejbližších dvou týdnech tak uvidíme, zdali poklesne příliv nových peněz, což by potvrzovalo oblíbenou teorii, že se investoři rozhodují podle aktuální výkonnosti.
Články | Tomáš Prouza | 12. 3. 2001
Jaký je průměrný český investor? Pokud bychom k jeho charakteristice použili pouze výsledky fondů minulého týdne, vypadal by jako schizofrenik přebíhající od akcií k peněžnímu trhu a zpět. Nebo je to to nejlepší, co může udělat?
Články | Petr Šimčák | 7. 3. 2001
Které fondy jsou nejlepší? Otázka, se kterou se na redakci obracíte velmi často. Dnes se vám na ni pokusí odpovědět analytik Petr Šimčák. V příštích týdnech se můžete těšit na odpovědi z pera či klávesnice dalších autorů.
Články | Tomáš Janča | 28. 2. 2001
Málokteré ekonomické zpravodajství, ať už v televizi nebo na stránkách novin, si může dovolit neuvést hodnotu a vývoj některého z burzovních indexů. Jak se konstruují, ví ale jen málokdo.
Články | Zdeněk Fekar | 23. 2. 2001
Přišel do České televize v dubnu 1998 společně s tehdejším generálním ředitelem Jakubem Puchalským. Oba tam vydrželi zdánlivě krátkou dobu - kolem dvou let. Jenomže od té doby se měřítka posuzující vnímání času na Kavčích horách výrazně změnila - jeden ředitel střídá druhého jako svatí na pražském orloji.
Články | Tomáš Skřivánek | 16. 2. 2001
Lovu manažerských talentů se v civilním pracovním životě věnuje Jan Bubeník (32), známý nyní jako "Castrův vězeň". Jeho současná mediální známost prý jeho cenu na trhu práce nezměnila, neplánuje ani návrat do politiky.
Stránka 4/5